有人会说，省市台与总台相比，无论在资源、人才储备、资金、节目创新等方面都有着较大差距ayx爱游戏，所以不存在可比性。然而，我们认同资源配置的差异性，但是却可以从总台发力方向透视全行业的发展方向。

　　在总台经营工作会议上，中宣部副部长、中央广播电视总台党组书记、台长慎海雄认为，2022年，总台多措并举稳定经营大盘，大力推动营销创新突破，成功实现逆势上扬。既通过创新升级“品牌强国工程”融媒体传播服务，稳住了广告收入大盘，又积极创新新媒体经营模式，形成了具有总台特色的新媒体经营核心竞争力；同时全力推动总台产业经营发展，国有企业公司制改革工作稳步推进，总台“大经营”格局日益完善行业新闻。

　　在技术工作会议上，慎海雄强调，ayx爱游戏2022年总台用技术创新成果，以最高品质铸就珍贵历史影像；用技术创新创造了有史以来最成功的冬奥转播；超高清音视频技术开花结果，研发和落地均取得重大突破；5G技术应用升级，创造了多个“历史首次”；新媒体新技术持续加速赋能；技术保障服务效能不断提升。

　　经营与技术工作会议的总结与总台2023年度工作会议时的措辞是吻合的，年度会议认为，2022年总台“头条工程”创新升级，重大主题宣传报道有声有色；在国际舆论场上抢首发、敢亮剑、争独家，有力有效开展国际舆论斗争；用“思想+艺术+技术”的力量推动形成“满屏皆精品”的生动局面，加强全媒体传播体系建设，媒体科技创新实力稳步走在世界第一方阵；大力开拓产业发展，台属机构事业发展稳中有进、亮点频出。

　　谈及2023年工作，慎海雄强调，总台经营工作坚要充分发挥全媒体整合营销优势，确保广告收入稳定、经营大盘牢固；要加速向互联网主阵地挺进，全面提升总台新媒体资源变现能力；打造更多具有破圈能力的爆款新媒体IP，以“硬核”新媒体内容和源源不断的创新创意；要进一步加大版权资产开发经营保护力度，千方百计盘活版权经营潜力；要加快推动产业经营全面转型升级，ayx爱游戏为总台高质量发展持续增添新动能。

　　为了实现上述目标，慎海雄认为，要坚持“经营工作讲导向”，确保社会效益和经济效益双丰收。牢固树立“全台一盘棋”，进一步把总台的融合传播实力转化为变现能力。要把“过紧日子”作为一种习惯和常态，切实提高资金使用效益。要充分释放经营人才活力，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的经营工作队伍。

　　针对如何做好2023年技术工作时，慎海雄表示，要把握好三个关系，即把握好长远发展和当前工作的关系；把握好节奏和力度，全力以赴破解难题；把握好整体谋划和重点突破的关系；把握好创新发展和安全保障的关系。另外，慎海雄强调，要坚持以提高自主创新能力为核心，牢牢巩固拓展总台科技实力引领地位，打赢关键核心技术攻坚战；坚持以科技创新成果转化为重点ayx爱游戏，不断夯实“思想+艺术+技术”融合传播的科技支撑，加大赋能总台媒体融合向深度融合发展。

　　一番讲话，既有对已有成绩的肯定，也有对短板和不足的现实思考。总体而言，对于总台乃至于所有广电台而言，机遇虽有，但困难依然存在，有着经济下行背景下的经营困难，有着技术创新一日千里之中寻找先机的困难，有着满屏皆精品压力下的节目创新之难，当然还有着人才培养等困难。对此，全行业亦要有清醒认识。

　　怎样渡过难关？慎海雄明确提出，要把“过紧日子”作为一种习惯和常态，切实提高资金使用效益。严格把好关、算好账，突出重点、量力而行，集中火力、集中资源，把每一笔钱用在刀刃上、紧要处，不断提升投入产出比。

　　同时，慎海雄强调，坚持把绩效考核作为硬指标，及时关停并转“两个效益”表现不佳、ayx爱游戏影响力小、同质化严重的栏目、节目和项目。

　　如此看来，这是一个风向，那就是在未来一段时间内，稳住收入基本盘是一方面，同时对“双效”不佳的节目和栏目及时进行关停并转，也是重要的节流举措。

　　慎海雄同时提出，要加速向互联网主阵地挺进ayx爱游戏，全面提升总台新媒体资源变现能力。打造更多具有破圈能力的爆款新媒体IP，不断创新新媒体经营模式，以“硬核”新媒体内容和源源不断的创新创意，提升新媒体经营核心竞争力。

　　近年来，总台创作了如“young”系列、《你好生活》等众多爆款新媒体IP,包括《央young之夏》《冬日暖央young》《开工喜央young》《周末新花young》等节目，充分运用总台主持人资源，并通过“大屏+小屏”联动营销，迅速获得众多网友圈粉，并获得良好经济效益。

　　当前，将新媒体节目与大屏放至同等位置已经成为共识，总台的一系列举动起到了“春江水暖鸭先知”的重要引领作用，而当前很多省级台仍然以传统认知看待新媒体的崛起，显然，落后一步将会步步落后，这番讲话希望能够给业界众多领导起到警示作用。

　　总之，没有退路的广播电视行业，在“未来电视”未到，当前电视疲软的关键时刻，需要有“豁得一身剐”的勇气，看清方向，执毅前行，方有“未来电视”的明天。